孙大水率队赴清原抽水蓄能电站督导平安消费任务
泉源:平安消费部 作者:刘凤权 工夫:2018-09-12 字体:[ ]

9月10日-11日,公司总司理、党委副布告孙大水带队以覆按和查培相联合方法对辽宁清原抽水蓄能电站EPC总承包项目停止了平安消费专项督导。

在施工现场,孙大水仔细检查了项目现场的平安、质量和进度状况,细致讯问了EPC总承包形式办理运转状况和亟待处理的题目,对工程建立中的平安消费任务停止了过细的指点并提出了详细任务要求。

在督导反应会上,孙大水听取了清原EPC总承包相干单元和平安督导组任务报告请示,对项目体系建立和管控结果赐与了一定,并就下一步增强平安消费任务提出七点要求:一是要进一步进步平安消费看法,处理平安摆位题目,深化学习贯彻习近平总布告关于平安消费的紧张指示指示肉体,结实树立“开展决不克不及以捐躯人的生命为价钱”的红线认识,进步平安履职才能,展示央企风采,为施工现场发明精良的任务情况;二是各子企业要仔细对所属项目展开反省督导,深入总结剖析项目存在的变乱隐患,做到项目状况胸有定见,同时要触类旁通,发明的题目要在子企业零碎项目共享,确保相反、相似题目不再发作,无效强化变乱防备机制;三是要高度注重督导发明的题目,仔细构造梳理,深入剖析题目发作的本源,逐级落实整改责任人,立行立改,促进办理提拔;四是要强化项目办理团队建立,细化“四个责任体系”分工,牢牢压实平安羁系责任,进步制度保证才能,确保平安办理体系无效落地;五是增强分包商办理,强化进程反省稽核结果,对分包步队提供平安、质量、技能支持,保证平安投入,改进休息任务情况;六是要深化对“绿水青山便是金山银山”理念的政治看法,吸取相干情况净化等事情经验,抓细抓实三项业务建立,提拔管控程度;七是积极推进EPC总承包设计施工一体化办理形式,不时探究创新办理,梳理美满体系建立,为团体公司提供EPC办理形式乐成经历。

股份公司总部有关部分担任人、有关子企业向导、督导构成员及EPC总承包部有关担任同道参与上述运动。

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